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consultoria logística

 

As questões logísticas vêm adquirindo grande importância no mercado atual, a fim de equilibrar a relação comercial-operacional, gerar valor para os clientes e maior rentabilidade para a empresa.

 

A consultoria logística abrange a análise da localização do negócio, a estrutura necessária, os processos de trabalho, a rotina gerencial e a tecnologia utilizada. Esses são fatores fundamentais para a eficácia operacional nos suprimentos, na armazenagem e na distribuição de mercadorias.

Algumas ações da consultoria logística:

 

  • Estudo de localização do negócio;

  • Planejamento de layout de armazéns, depósitos e centros de distribuição;

  • Planejamento de verticalização de armazéns, equipamentos e tecnologia;

  • Avaliação, planejamento e gestão de estoques;

  • Definição de estoque de segurança,  estoque máximo e ponto de pedido;

  • Desenvolvimento dos procedimentos de movimentação e armazenagem;

  • Estruturação de endereçamento de produtos;

  • Gestão de suprimentos e distribuição;

  • Definição dos indicadores de desempenho;

  • Otimização de espaço e redução de custos.